По инициативе Северо-Кавказского института- филиала РАНХиГС при поддержке Аппарата Полномочного Представителя Президента РФ в СКФО в Пятигорске прошел семинар – совещание на тему: «Формирование и организация работы с региональным и муниципальным резервом управленческих кадров в регионах Северо-Кавказского федерального округа». В мероприятии приняли участие начальник Департамента по реализации общественных проектов Аппарата Полномочного представителя Президента РФ в СКФО Ибрагим Гобеев, декан факультета оценки и развития управленческих кадров РАНХиГС Илья Шебураков, член Общественной палаты Российской Федерации, директор Северо-Кавказского института-филиала РАНХиГС Азамат Тлисов, заместитель директора Северо-Кавказского института-филиала РАНХиГС, профессор Наталья Киселева, заведующий кафедрой государственного, муниципального управления и права Северо-Кавказского института-филиала РАНХиГС Екатерина Агеева, руководители кадровых служб органов исполнительной власти субъектов СКФО.
«Без кадровой политики, которая должна строиться на системной основе - невозможно построение карьерной траектории» - подчеркнул, открывая семинар, начальник Департамента по реализации общественных проектов Аппарата Полномочного представителя Президента РФ в СКФО Ибрагим Гобеев,-«Стратегический приоритетом в работе с кадрами должна стать постоянная системная совместная деятельность органов публичной власти, образовательных учреждений и каждого государственного служащего.»
О системе работы с резервом управленческих кадров рассказал декан факультета оценки и развития управленческих кадров РАНХиГС Илья Шебураков.
В 2017 году общая концепция резерва управленческих кадров прошла апробацию в нескольких субъектах - Калининградской, Воронежской, Астраханской областях. Оценку прошли большое количество управленцев органов исполнительной власти, банковского сектора, госкорпораций, инвесторов.
«Апробация общей концепции формирования резервов управленческих кадров - работает. Мы в этом убедились. Наиболее востребовано участие коллег в проектном управлении, где можно проявить творческие способности» - заметил Илья Шебураков.
Концепция включает несколько этапов: планирование работы, определение потребности в резерве и наличия целевых должностей,оценка и изучение личностно- профессиональных ресурсов кандидатов в резерв управленческих кадров,подготовка и личностно - профессиональное развитие лиц,использование резерва,оценка эффективности работы с резервом.
По мнению, Ильи Шебуракова, в настоящий момент есть необходимость подготовки экспертов, осуществляющих оценку компетенций служащих для включения в резерв. В РАНХиГС будет создан оценочный центр, чтобы более качественно оценивать кадровый резерв. В оценке важен ресурсный подход – не отсеивать худших, а выбирать лучших. Система оценки формируется в масштабах всей страны едиными методологическими подходами и требованиями.
Азамат Тлисов, член Общественной палаты РФ, директор Северо-Кавказского института-филиала РАНХиГС отметил: «Нам предстоит усилить работу с кадрами. Ответственность за это будет разделена между органом исполнительной власти, служащим и ВУЗом, который будет осуществлять такую работу. Очень важно, чтобы подготовка кадров соответствовала всем современным требованиям, а чиновники имели комплексное видение развития госсектора. Эта работа должна строиться на основании нормативной правовой базы , включая Указы Президента РФ «Об основных направлениях совершенствования государственного управления» и «Об основных направлениях развития государственной гражданской службы».
Также Азамат Тлисов подчеркнул целесообразность проведения конкурса «Лучшие кадровые технологии субъектов СКФО».
Далее перед участниками семинара выступили:
Екатерина Агеева, зав.кафедрой государственного, муниципального управления и права Северо-Кавказского института-филиала РАНХиГС, Наталья Киселева, заместитель директора Северо-Кавказского института-филиала РАНХиГС, доктор экономических наук, профессор.
Актуальность семинара-совещания обусловлена необходимостью решения стратегических задач кадрового обеспечения системы государственного и муниципального управления регионов СКФО, проведения разъяснительной работы по вопросам применения общей концепции формирования и использования резервов управленческих кадров в РФ, Энвер Арпатлы, заместитель председателя Правительства КЧР .
Беслан Цечоев, мэр г. Магаса (Республика Ингушетия) в своём выступлении отметил - «Залогом успешной реализации любых проектов, развития города является высокопрофессиональный кадровый состав. Сегодняшний семинар - отличная площадка для обмена опытом между регионами. В течении нескольких лет мы постоянно работали над повышения уровня проф-подготовки кадров, проводили обучение, вели разъяснительную работу, на сегодняшний день у нас сформировалась команда профессионалов, конечно, есть ещё над чем поработать, и вот такие семинары хорошая платформа чтобы «обкатать» новые знания».
Участники семинара-совещания поддержали важность возвращения такой формы профессионального развития, как стажировки, а также указали на целесообразность проведения обучения сотрудников кадровых служб новым кадровым технологиям.
По итогам обсуждения, было принято решение о создании Северокавказского сетевого центра оценки компетенций, который объединит профессиональные кадры образовательных учреждений и органов публичной власти для реализации задач, поставленных Президентом РФ по развитию кадрового потенциала каждого региона.